开局即决战、起步即冲刺

2025年，是中化华油建设集团转型升级幅度最大的一年！

年初，荣若忠总经理在集团公司工作会议上提出新一轮发展战略，强调在国内市场日趋激烈的背景下，要稳住传统业务基本盘，大力拓展海外市场，全面确立“立足国际视野，智联全球能源”的新定位和发展愿景。

面对行业压力与挑战，公司全体上下凝心聚力、迎难而上，以实干担当跑出了高质量发展加速度。上半年，公司超额完成经营目标，达成率112.5%，交出了一份稳中有进、质效并举的优异答卷。

多点发力 市场开发稳中有进

面对行业整体承压，国内市场竞争加剧等难题。集团公司主动作为，持续提升市场谋划能力，优化结构布局，稳步拓展核心业务和高附加值领域。在油田服务板块，集团公司在长庆、中原、延长、西北等油田成功中标油田联合站、计转站、场站等新建、改造及维抢修项目，持续巩固在油田工程市场的领先优势。

在国家管网市场，集团公司以现场促市场、以服务促合作，成功中标多个高压燃气管道迁改项目，保持了国家级项目的稳定拓展。同时，集团公司在中俄东线济宁支线、中俄东线三夹沙天然气管线、三亚-东方输气管道、黄潍输油管道改线等重点项目中多点开花，打造出具备技术优势与管理深度的工程集群。

集团公司还全面拓展地方市场，在山东、河南、湖北、海南、广东、广西、浙江、新疆、安徽、河北、陕西、山西等地稳步推进几十余项地方天然气管道、城市燃气老化改造、末端调压站、智能化输油站建设等工程，实现区域布局从点到面的升级。

海外拓展 国际业务突破

国际市场迈出重要一步

坚定，走出去

面对国内市场日趋“内卷”的现实，公司坚定实施“走出去”战略，聚焦重点国家和油气资源富集区域，加快国际化发展进程。刚果(布)MKB油田开发项目顺利开启，成为公司近年在海外市场的重要突破，充分展现出在国际大型油田工程承揽、执行、管理方面的成熟经验和综合实力。

同时，集团公司正积极与科威特、刚果(金)等国家能源单位建立合作机制，探索联合开发、技术服务、长期运维等多维度合作模式，推动“华油建设”品牌在国际能源市场持续扩大影响力。

凝心聚力 冲刺全年目标

上半年，集团公司持续推进“主动、快速、高效”的项目管理体系，不断夯实工程建设全过程控制能力。在东临（复）线鳌头周原油改线工程中，采用首创沉井顶管穿越技术，严格执行标准化施工，实现项目整体稳步推进；在中俄东线济宁支线项目中，建设组织有力、进度领先，获得业主多次肯定并登上省级主流媒体报道。

西二线黄冈站特级动火连头作业历经20小时鏖战，以“零隐患”标准圆满完成，体现了集团公司在复杂工艺条件下的施工能力。集团公司在建项目保持高质量、零事故、严节点的运行状态，保障了公司良好口碑和品牌形象。

蓄势聚能 迈向国际一流

展望下半年，公司将持续强化技术引领、优化市场布局、夯实管理基础，推动EPC项目、油气管道、城市配套等核心业务再上新台阶。紧盯重点客户与区域机会，不断提升客户满意度与项目履约力，积极推进海外业务落地转化，全面保障年度经营目标的实现。

公司将以成立三十七周年为新起点，激发组织活力、弘扬奋斗精神，奋力书写“建设美好生活”的新时代华油答卷。

一件事、一条心、一起干、一块赢！

始终坚定方向、团结前行

向着国际一流工程建设企业

迈出坚实步伐！