截止到8月底，由中化华油建设集团承建的包头——临河输气管道工程项目累计完成焊接22公里；实现“双百检测”焊口一次合格率99%；完成3# 阀室总体工作量30%；完成两处河道穿越段的单体试压工作。

    包头--临河输气管道工程是《内蒙古自治区石油天然气管道建设“十四五”规划》重点项目，该工程的实施可与目前运行的长乌临、长呼线、长呼复线输气的管道形成互联互通，在巴彦淖尔地区将形成环网供气和多气源供应的双格局效应，进一步提高巴彦淖尔市地区安全、连续、稳定供气的保障能力，对当地调整能源结构，减少环境污染，加快当地经济和相关产业的发展具有重要意义。

     该项目作为国内首条掺氢管道，通过搭建数字化平台，为项目管理提供科学化指导，实现数字化管理，提升标准化工地建设水平，为项目智能化运营提供强大数据支撑保障。

     项目部按照集团公司管理体系标准，制定质量管理计划，在现场开展专项培训和专项检查，加强现场的技术质量管理。在施工过程中，重视并严格落实质量管理，对工序质量和施工质量提出改进措施，推进项目全过程质量安全标准化，细化施工方案，加强技术文件合规管理，提升文件编制质量，高效推进施工进度。

     项目生产，安全第一。为抓实直接作业环节安全管理，项目部按照施工的不同区域划分施工网格。同时，针对现场标准化，成立安全文明施工管理小组，层层压实责任，确保事事有人管，人人有专责。

     为进一步提高项目员工安全意识，项目部定期开展全员综合培训，围绕健康和环保、安全技能、交通安全等多方面内容展开，并观看安全警示视频，有效强化项目员工的安全意识、安全素质。

     华油工程建设者手握焊枪，埋头苦干，将一节节管道连接在一起，平顺的焊缝、流光的焊花，无一不在展现着华油工程建设者的细致与专业，焊花闪耀间，为工程高效推进铺垫夯实基础。    

     华油项目部将立足新起点，勇担责任使命，打造精品工程，持续加强日常精细化、标准化管理，确保施工进度稳步推进，树立企业良好形象，为工程质量达部级全优工程，争创国家优质工程提供有力保障。