新年新起点一起向未来｜中化华油建设集团奔向2023！

新闻中心News center

您的位置：首页>公司新闻

公司新闻

【发布时间：2023-01-20】

踵事增华行稳致远

踔厉奋发勇毅前行

值此新春伊始之际，中化华油建设集团有限公司向公司全体职工及家属朋友们、关心华油集团发展的社会各界人士与各方合作友人们、坚守岗位奋战一线的建设者和工友们致以新年诚挚的问候和衷心的感谢！

2023年集团公司将紧紧围绕夯实发展根基，深化精益管理，提升工作质效，弘扬敢担善为的工作思路，全面完成各项生产经营任务。

市场开发实现数量规模与优质份额同向增长

新的一年，中化华油建设集团将落实集团公司领导的决策部署，高质量的推进企业高质量的发展。
在市场开发中，统筹发挥专业化、一体化优势，创新完善具有华油特色的市场开发机制，持续优化市场布局。公司内外市场齐头并进，全力攻关重点优质市场，建立战略合作伙伴关系，培植合作市场增长点。
精细化管理实现对标提升与经营效益同点聚焦
新的一年，中化华油建设集团将紧跟集团公司发展战略，坚持目标引领，推进企业改革走深走实，使公司精细化管理再上台阶。
在经营管理中，以管理对标提升为抓手，全方位补短板、控风险、降成本，实现资金管理持续增效、经营效益富有成效、依法合规管理发力见效、法律风险防控收获实效、物资装备管理扎实有效。
激发新动能提升人才核心竞争力
新的一年，中化华油建设集团将持续打造学习型企业，鼓励员工提升综合专业素质和工作能力，提升公司整体发展水平。
公司持续优化人才结构，将人才规划与市场规划紧密结合，有针对性的人才培养和引进。结合岗位需求，针对管理人员和操作人员推出“订单式”分级培训，将员工个人发展与企业发展同频共振，实现共进双赢。
加强制度建设筑牢发展根基
立足新阶段，华油人必将积极适应更加复杂的改革发展形势，承压奋进，增强企业内核，释放发展活力，贯彻新发展理念，构建新发展格局。

体制机制创新是高质量发展的关键，集团公司持续开展对标一流管理提升行动，加强具有华油特色的管理制度建设和流程再造落地实施，推行绩效改革，创新激励机制，使员工个人目标与企业总体目标高度契合。

新的征程已经开启，党的二十大精神催人奋进，我们将志不改、道更坚，埋头苦干、勇毅前行，全力以赴实现华油集团新阶段的高质量发展。

朝乾夕惕再出发，弦歌不辍向未来

过往皆为序章

将来皆为可盼

祝大家新年快乐！

万事顺意！

阖家幸福！

上一篇：新年新起点一起向未来｜中化华油建设集团走进中原油田展览馆

下一篇：新春送温暖情意暖人心｜中化华油建设集团新春走访慰问活动